AlexSchneider.ru

В предыдущих статьях я много говорил о процессе специализации типографий. О том, что всё больше и больше из них тяготеет к простым заказам простым, и от сложных, неудобных, нетехнологичных — отказывается.

Ниже я постараюсь объяснить, какие именно заказы я для типографий являются неудобными. Вы увидите, что зачастую это самое «неудобство» совсем не бросается в глаза.

Тип 1. Нетехнологичные.

Эти заказы потому так и называются, что установившейся, чётко оформленной технологии их производства не существует. Под технологией здесь понимается не столько конкретная методика выполнения работы, сколько её производственные параметры: выработка, норма брака, технические ограничения и т.д.

Приведу простой пример. Представьте себе буклет с «косыми» фальцами, располагающимися под непрямым углом к обрезному краю. Такой буклет придётся фальцевать вручную. В принципе, понятно, как сделать один экземпляр. А вот как сделать десять тысяч? Сколько это займёт времени? Какой процент тиража окажется «кривым» и насколько сильно это будет зависеть от работника? Не возникнет ли в процессе выполнения проблем, связанных с особенностями конкретного заказа, оригинал-макета или бумаги (например, на сгибе образуются некрасивые заломы или полученное изделие откажется держать форму и будет само раскрываться)?

Для того, чтобы выполнять подобные заказы, типография должна располагать высококвалифицированным технологом и опытными работниками послепечатного цеха — «ручниками»-универсалами.

И то и другое, в принципе, редкость. Технологов такого уровня, чтобы они могли заранее учесть все нюансы незнакомой работы (особенно той, которую до этого «никто никогда не делал»), на нашем рынке буквально единицы. Что же касается «ручников» — работа эта в силу существующего ценообразования, к сожалению, одна из самых низкооплачиваемых, поэтому выполняют её обычно люди малоквалифицированные и часто меняющиеся.

Временн́ые затраты на выполнение такого заказа часто нельзя оценить даже приблизительно, поэтому назначить цену бывает очень непросто.

Тип 2. Многоступенчатые

Заказ может оказаться неудобным, даже если каждая из выполняемых при его изготовлении операций сама по себе вполне технологична. Это происходит в том случае, если таких операций слишком много. Особенно если они должны выполняться последовательно.

Представьте себе брошюру, на обложке и страницах блока которой присутствуют УФ-лакировка, вырубка и тиснение фольгой. Все эти операции вроде бы вполне технологичны. Но как такая брошюра будет изготавливаться?

После того, как обложка и блок отпечатаны, на часть листов наносится УФ-лак (будем говорить о трафаретном лаке). Затем производится тиснение, потом вырубка. Только после этого брошюра подбирается и скрепляется. Мы получаем не менее пяти этапов выполнения заказа (на самом деле гораздо больше: мы не учли ни допечатных процессов, ни нескольких случаев подрезки полуфабриката). Причём большинство из этих этапов строго последовательны.Тиснение можно наносить только после УФ-лакировки, вырубать — только после тиснения. Подбирать блок одновременно с тиснением или вырубкой тоже невозможно.

И что это означает?

1. Возникновение проблем на любом этапе автоматически, по цепочке, приведёт к сдвигу срока выполнения заказа. Иначе говоря, даже незначительное увеличение времени выполнения нескольких промежуточных этапов может дать в сумме существенный срыв. Потеря всего нескольких часов на этапах лакировки, тиснения и вырубки означает, что заказ будет сдан на 2-3 дня позже предполагаемого срока.

2. Если типография работает по жёсткому технологическому плану, возникновение проблем на любом из ранних этапов чревато коллизиями на более поздних.

Предположим, что УФ-лакировка заняла на день больше, чем было запланировано. Но по плану работы участка вырубки сразу после брошюры из нашего примера должен идти крупный заказ, скажем, этикеток, который будет выполняться несколько дней. В результате к моменту готовности тиснения на вырубке уже должен стоять новый заказ. Сдвинуть его — означает сорвать сроки изготовления этикеток; не сдвигать — брошюра будет готова гораздо позже, чем было обещано. И ситуация эта не гипотетическая, а вполне реальная — поверьте мне на слово.

3. При возникновения брака на поздних этапах это может стать для типографии настоящей катастрофой.

В самом деле, предположим, что на этапе вырубки тираж, что называется «запорот». (Знающие люди скажут, что запороть тираж на вырубке крайне сложно. Согласен. А вот испортить, например, десятую часть тиража вполне реально, особенно если вырубка сложная, а тираж относительно невелик).

Страницы: 1 2 Вперед Статья целиком