Кадры решают всё
(Страница 1 из 4)
Интервью порталу Принт-Форум
«Оздоровление рынка рекламной полиграфии невозможно без кардинального сокращения числа типографий» — свое мнение о сложившейся ситуации, высказывает директор полиграфической компании «Типография Арес» Александр Шнайдер.
Александр, что, по вашему мнению, происходит в настоящий момент в в сегменте малых и средних предприятий российской полиграфии? Каковы прогнозы на будущее?
Состояние полиграфического бизнеса на сегодня я оцениваю как плачевное. Я полностью согласен с директором типографии «Пушкинская площадь» Олегом Попцовым, сказавшим в 2006 году: «Когда люди говорят о катастрофическом состоянии российской полиграфии, то они льстят нашей отрасли». С тех пор ситуация стала ещё хуже. Причины? В секторе малой и средней полиграфии — это гигантский разрыв между объёмами спроса и предложения (увы, в сторону предложения), образовавшийся в конце
Ситуацию могло бы выправить зарождение сектора крупной полиграфии, начавшееся в первые годы этого десятилетия. Именно крупные предприятия имели все шансы стать «паровозом», вытаскивающим отрасль из нынешнего состояния. Но не поддающаяся разумному объяснению государственная политика в отношении полиграфии, в частности, проблема НДС на ввозимые бумагу и печатную продукцию, препятствует развитию этого сектора.
В результате всего этого мы наблюдаем тотальную депрофессионализацию нашей индустрии, отсутствие возможностей для модернизации, неуклонное снижение отраслевых стандартов.
Во второй половине прошлого года наметился некоторый подъём в совокупном объёме заказов, который дал некоторую надежду на оздоровление ситуации. Увы, первые месяцы этого года принесли нам резкий рост инфляции (и ещё большие инфляционные ожидания), кризис ликвидности и угрозу рецессии на мировых рынках. Что бы ни говорилось о России как «островке стабильности» в бушующем море проблем мирового рынка, мы понимаем, что существуем не в безвоздушном пространстве, и все эти сложности немедленно сказываются и на нас. К сожалению, полиграфия в этом смысле наиболее уязвима. Когда в условиях инфляции и спада речь заходит о сокращении издержек, первая мысль руководителя любой компании — снижение расходов на рекламу, прежде всего, на печатную.
В феврале-апреле этого года мы наблюдаем существенное снижение объёмов заказов на рынке. И это при значительном и неуклонном росте всех без исключения расходных статей! Сегодняшнюю ситуацию на нашем рынке иначе как кризисом, я назвать не могу.
Хоть
Процесс ухода игроков с рынка уже идёт, и мы видим, что сейчас его темпы начали возрастать. К сожалению, он всё равно не может быть достаточно быстрым. Наш рынок инертен, многие давно свыклись с «прозябанием» и считают такое существование почти что нормой. Многие типографии создавались и развивались стихийно, без плана, и — как следствие — у них отсутствует стратегия выхода из бизнеса.
Кроме того, как это ни прискорбно, но ожидать роста объёмов заказов на рынке также не приходится, скорее, наоборот — набирающая обороты инфляция почти неизбежно приведёт к падению этих объёмов. А это является серьёзным препятствием на пути к росту цен.
Картина, безрадостная, и, тем не менее, альтернатива такому развитию событий — по сути, гибель отрасли. И если такая ситуация продлится ещё пару лет, боюсь, нас с вами ждёт коллапс. И в этом нет ничего немыслимого. Мы ведь вполне можем себе представить себе наш рынок без отечественных автомобилей. Мы сегодня существуем в условиях рынка без крупной отечественной полиграфической техники. Так почему же рынок без отечественных типографий невозможен?
По вашим публикациям в самых разных изданиях известно, что вы уделяете большое внимание проблеме кадров, и, в частности, подбору менеджеров по продажам. Статьи в прессе, семинары, рекламные акции. Каковы причины и результаты?
Страницы: 1 2 3 4 Вперед Статья целиком

00 Комментарии к теме