Пост

В 1995 году исследовательская компания Gartner предложила hype cycle — кривую зрелости технологии, графически представляющую стадии, через которые проходит технологическое новшество в ходе своего становления. Вот она.

Как можно видеть, кривая состоит из пяти фаз:

  1. «Запуск технологии» — первая фаза цикла: технологический прорыв, запуск продукта или другое событие, которое привлекает существенный интерес.
  2. «Пик завышенных ожиданий» — общественный ажиотаж приводит к чрезмерному энтузиазму и нереалистичным ожиданиям. Успешное применение технологии возможно, но обычно неудач больше, чем успехов.
  3. «Нижняя точка разочарования» — технология не в состоянии соответствовать ожиданиям и быстро выходит из моды. Пресса забывает об этой теме.
  4. «Склон просвещения» — хотя пресса перестаёт освещать новую технологию, некоторые бизнесы продолжают «подниматься по склону» и ищут её выгоды и практическое применение.
  5. «Плато производительности» — преимущества технологии становятся очевидными и признаются всеми. Технология стабильна и эволюционирует во второе и третье поколение. Окончательная высота плато зависит от того, насколько широко технология применяется.

Журналист Кристофер Мимс полагает, что е-книги сейчас как раз находятся на «пике завышенных ожиданий». Следовательно, согласно циклу «Гартнер» их ждёт падение в глубокую пропасть разочарования.

Почему он так считает? Прежде всего, он приводит интересную цифру: е-книги сегодня составляют всего 6% от общего рынка продажи новых книг.

Как это возможно, если Amazon недавно заявил, что е-книги в его интернет-магазине продаются лучше, чем книги в твёрдом переплёте? Очень просто: Amazon контролирует всего 19% общего рынка книг. В то же время, Amazon продаёт около 90% общего числа е-книг в мире.

Конечно, цифры, приводимые Amazon, верны. Неверна лишь их интерпретация. Подобные «горячие» новости, по мнению автора — это именно то, что необходимо ярым поклонникам е-книг для подтверждения их необоснованных надежд.

Мимс с неодобрением отзывается о новоявленных апологетах цифровых книжных технологий, которые, [[a=205]]подобно Николасу Негропонте[[/a]], заявляют, что книгам осталось жить не более пяти лет. Он также приводит слова Билла Хилла, создателя технологии ClearType, восторженно отзывающегося об iPad’e:

iPad, с ярким, контрастным экраном высокого разрешения, способным отображать цвет и видео, при этом с достаточным временем работы от батарей, воистину вывел нас из Тёмных Веков. Это первое устройство для чтения е-книг, которое реально изменило мир. Я всячески предпочитаю его бумаге.

Хилл доходит даже до необходимости уничтожения бумажных книг:

Я достиг точки, когда я буду рад избавить мои полки от тысяч книг в мягкой и твёрдой обложке. Лучше пусть все они хранятся на моём iPad’е.

Понимая справедливость гартнеровской кривой, я, тем не менее, больше согласен с Хиллом, чем с Мимсом. И даже последний его довод — что рынок б/у печатных книг растёт и ширится, и многие покупатели п-книг приобретают их именно с намерением продать или обменять в будущем, в то время как о рынке пользованых е-книг ничего не слышно — меня не убеждает. Всё равно будущее за е-книгами.

 
 
 
Рейтинг
(0 голосов)
Последнее изменение: 27 сентября 2010 года
 
 

6 комментариев добавить свой

  • Vence Ноябрь 25, 2010 Comment Link

    А что за “Типография Авес” теперь красуется на вашем сайте? 

     
  • А.Шнайдер Ноябрь 25, 2010 Comment Link

    Это уже не наш сайт. Теперь он принадлежит совсем другой компании.
    Как там и написано, новые владельцы сайта не имеют никакого отношения к Типографии Арес, они просто стараются воспользоваться имеющимся на сайте трафиком и потоком запросов. Чтобы не потерять позиции в поисковых системах, они решили на какое-то время оставить структуру и даже наполнение сайта без изменений. Стратегия достаточно сомнительная, но это им решать. 

     
  • Сотрудник Ноябрь 25, 2010 Comment Link

    Александр, бывшие сотрудники типографии Арес, очень интересуются, когда Вы погасите долги по заработной плате???? 

     
  • А.Шнайдер Ноябрь 25, 2010 Comment Link

    На этапе конкурсного управления (после положительного решения арбитражного суда) конкурсный управляющий будет реализовывать конкурсную массу для того, чтобы расплатиться с долгами. Сотрудники — кредиторы первой очереди, так что с ними расчёт будет осуществляться прежде всего. К сожалению, придётся подождать. Вот такая процедура. От меня тут уже ничего не зависит. 

     
  • Сотрудник Ноябрь 25, 2010 Comment Link

    Это касается только “белой” зарплаты, за которую мы все, полагаясь на Вашу честность и порядочность расписывались, не получая её, понимая тяжёлое положение типографии? А что касается неофициальной части нашей зарплаты, что? ” Все долги всем прощаю?” 

     
  • Гость Ноябрь 26, 2010 Comment Link

    Александр, а как мог быть продан сайт если еще идет подготовка к банкротству? И был ли аукцион? 

     
 

Прокомментировать

Поля, отмеченные (*) обязательны для заполнения.

От 20 до 40 процентов технологического плана типографии составляют так называемые резервы, т.е. заказы либо неоплаченные, либо с несданным/неподписанным оригинал-макетом, либо и то, и другое. Насколько эти резервы непоколебимы, как по-вашему?

Получил сегодня очередное письмецо из серии Margi Dana’s Print Tips, прочел и задумался. Нет, не над глубокой мудростью этих «подсказок» — нет ее там, особой мудрости. А просто подумал над метаморфозой в моем отношении к такого рода рекомендациям общего характера на западный лад.

Не знаю, как вы, уважаемые читатели-полиграфисты, а я с моим отделом продаж не раз сталкивался с такой ситуацией. Тираж отпечатан. Передан клиенту. И вроде бы и проблем с тиражом серьезных нет, и с качеством всё более или менее нормально, а клиент как-то придирается по мелочам и проблемкам — и тут как-то не так, и там.

В седьмом номере журнала Publish за этот год главный редактор Игорь Терентьев тепло и приятно отозвался обо мне, назвал «великолепным колумнистом» и даже заявил, что «Хейли и Штемлер отдыхают». Это, конечно, преувеличение. Хотя приятно.

Приятно, когда твои мысли кому-то интересны. Поэтому всегда рад прочесть отклик на свою статью и ответить на вопросы, к этой статье отношение имеющие. Пишите мне пожалуйста, побольше. Иногда ведь из такого письма-вопроса и тема новой статьи может возникнуть, а то и целого цикла...

Нью-йоркский аэропорт JFK. Регистрация на транзитный рейс Аэрофлота Москва-Нью-Йорк-Вашингтон. (Тут надо сказать, что согласно вполне идиотским требованиям безопасности транзитные рейсы с посадками в каком-либо аэропорту Штатов в обязательном порядке сопровождаются высадкой пассажиров с получением багажа и последующим немедленным паспортным контролем, досмотром и прочими приятными процедурами для посадки на тот же самолет).

Вышел одиннадцатый номер журнала «Компьюарт». В нём опубликована моя статья «Бутики» и «дискаунтеры». Нет, она посвящена не особенностям ритейлового бизнеса. В этой статье я попытался ввести классификацию типографий по типу розничных магазинов. «Бутики», «дискаунтеры», «универмаги» — все эти форматы я попробовал применить к особенностям нашей отрасли. Получилось или нет — судите сами.

В очередном, восьмом номере журнала Publish опубликована (каламбур, однако!) моя статья под длинным названием «Препресс-благотворительность, или Кто платит за бесплатный сыр». Эта статья — одна из нескольких, за которые меня ругают, обвиняя в несогласии с лозунгом «клиент всегда прав». Мол, я проповедую излишне жесткое отношение к заказчику, так можно и без заказов остаться.

Как вы думаете, кто самый популярный Александр Шнайдер в Рунете? Нет, конечно же, не хозяин настоящего сайта. Самый популярный Александр Шнайдер — это крупный канадский бизнесмен, металлургический магнат и даже владелец команды «Формулы-1». Тут даже никаких вопросов нет. Но вот что интересно…

Вышел последний в этом году, двенадцатый номер журнала «Компьюарт», в котором опубликована моя статья Между Сциллой и Харибдой. Статья затрагивает один из ключевых, на мой взгляд, вопросов в нашей отрасли: какую маркетинговую модель предпочесть типографии — активную или пассивную?

За исключением контента, права на которые принадлежат другим авторам, материалы этого сайта распространяется по лицензии Creative Commons.

НЕМНОГО ОБО МНЕ

Я Александр Шнайдер, управляю сложными проектами в области цифровых медиа.

Узнайте обо мне подробнее или напишите мне.