Какую стратегию выбрать издателю, решившему выпустить журнал для iPad?

Наконец-то появился iPad-журнал, при чтении которого можно получить удовольствие. Приложение Businessweek открывает новую страницу в планшетном паблишинге.

Amazon выпускает е-ридер Kindle со встроенной рекламой. Идея далеко не новая, но все предыдущие попытки закончились провалом.

Инвесторы оценили Flipboard в $200 млн. Что это — новый инвестиционный пузырь или что-то другое?

The Washington Post запустил собственный сервис персонализированных новостей.

Издательский дом Cond? Nast намерен приостановить перевод всех своих изданий в планшетный формат. Причина понятна — отсутствие интереса со стороны читателей.

Глава Nokia пообещал сделать уникальный планшет, но в ответах на остальные вопросы отделался общими фразами.

Кто же всё-таки будет делать новый планшет для Amazon — Samsung или Quanta? Неужели новое устройство будет иметь е-инк-дисплей? Слухи, слухи…

Знакомство с очередным iPad-журналом навело на более глобальные мысли — о релевантности самой модели приложений для электронных изданий.

Создатели планшетных периодических изданий обращают всё больше внимания на веб-приложения и всё меньше хотят идти в App Store.

За исключением контента, права на которые принадлежат другим авторам, материалы этого сайта распространяется по лицензии Creative Commons.

НЕМНОГО ОБО МНЕ

Я Александр Шнайдер, управляю сложными проектами в области цифровых медиа.

Узнайте обо мне подробнее или напишите мне.