Какую стратегию выбрать издателю, решившему выпустить журнал для iPad?
Наконец-то появился iPad-журнал, при чтении которого можно получить удовольствие. Приложение Businessweek открывает новую страницу в планшетном паблишинге.
Amazon выпускает е-ридер Kindle со встроенной рекламой. Идея далеко не новая, но все предыдущие попытки закончились провалом.
Инвесторы оценили Flipboard в $200 млн. Что это — новый инвестиционный пузырь или что-то другое?
The Washington Post запустил собственный сервис персонализированных новостей.
Издательский дом Cond? Nast намерен приостановить перевод всех своих изданий в планшетный формат. Причина понятна — отсутствие интереса со стороны читателей.
Глава Nokia пообещал сделать уникальный планшет, но в ответах на остальные вопросы отделался общими фразами.
Кто же всё-таки будет делать новый планшет для Amazon — Samsung или Quanta? Неужели новое устройство будет иметь е-инк-дисплей? Слухи, слухи…
Знакомство с очередным iPad-журналом навело на более глобальные мысли — о релевантности самой модели приложений для электронных изданий.
Создатели планшетных периодических изданий обращают всё больше внимания на веб-приложения и всё меньше хотят идти в App Store.
За исключением контента, права на которые принадлежат другим авторам, материалы этого сайта распространяется по лицензии Creative Commons.
Я Александр Шнайдер, управляю сложными проектами в области цифровых медиа.