Пост

Специалистам-кадровикам хорошо известно: зимние месяцы характеризуются невысокой активностью соискателей. Объяснение простое — посленовогодняя апатия, которая длится весь январь и даже часть февраля. В то же время в нашей отрасли это самое лучшее время для начала работы на новом месте.

Дело в том, что интенсивность потока заказов в это время, как правило, невелика, хотя и постепенно нарастает. Соответственно, новый сотрудник не попадает сразу в самую гущу работы, когда и напряжение велико, и скидок на то, что ты, дескать, новичок и ещё не освоился, никто делать не станет. В то же время, сейчас отнюдь не мертвый сезон летних месяцев, а вполне нормальное время для производства. Так что входить в курс дела зимой можно постепенно и достаточно комфортно.

Вот и у нас в «Типографии Арес» есть две вакансии, занять которые сейчас самое время: дизайнер-верстальщик и менеджер по продажам.

Я часто начинаю собеседование с кандидатом с того, что прошу его задать мне три вопроса относительно вакансии, которые интересуют его более всего (но не о размере зарплаты). И знаете, грустно наблюдать за человеком, который мнётся и мучается, тщётно пытаясь спешно эти вопросы придумать — и, как назло, ничего в голову не приходит!

По-настоящему умный работник знает, о чём спрашивать: он хорошо представляет, что ему нужно, и чего он ждёт от будущего места работы. И эти ожидания отнюдь не исчерпываются приличной зарплатой и близостью к дому.

Чтобы облегчить соискателям выбор (и заинтересовать их, если из взгляды совпадают с моими), я написал статьи в помощь кандидатам. Я попробовал обосновать, почему считаю работу менеджера по продажам лучшей в полиграфии, и рассказал, как я выбирал бы типографию, будь я на месте соискателя.

Что же до работы дизайнера, я описал, как мы организуем работу таких специалистов в нашей типографии.

Если вам понравилось то, что вы прочитали — милости просим к нам.

 
 
 
Рейтинг
(0 голосов)
Последнее изменение: 11 февраля 2008 года
 
 

0 нет комментариев добавить свой

Прокомментировать

Поля, отмеченные (*) обязательны для заполнения.

От 20 до 40 процентов технологического плана типографии составляют так называемые резервы, т.е. заказы либо неоплаченные, либо с несданным/неподписанным оригинал-макетом, либо и то, и другое. Насколько эти резервы непоколебимы, как по-вашему?

Получил сегодня очередное письмецо из серии Margi Dana’s Print Tips, прочел и задумался. Нет, не над глубокой мудростью этих «подсказок» — нет ее там, особой мудрости. А просто подумал над метаморфозой в моем отношении к такого рода рекомендациям общего характера на западный лад.

Не знаю, как вы, уважаемые читатели-полиграфисты, а я с моим отделом продаж не раз сталкивался с такой ситуацией. Тираж отпечатан. Передан клиенту. И вроде бы и проблем с тиражом серьезных нет, и с качеством всё более или менее нормально, а клиент как-то придирается по мелочам и проблемкам — и тут как-то не так, и там.

В седьмом номере журнала Publish за этот год главный редактор Игорь Терентьев тепло и приятно отозвался обо мне, назвал «великолепным колумнистом» и даже заявил, что «Хейли и Штемлер отдыхают». Это, конечно, преувеличение. Хотя приятно.

Приятно, когда твои мысли кому-то интересны. Поэтому всегда рад прочесть отклик на свою статью и ответить на вопросы, к этой статье отношение имеющие. Пишите мне пожалуйста, побольше. Иногда ведь из такого письма-вопроса и тема новой статьи может возникнуть, а то и целого цикла...

Нью-йоркский аэропорт JFK. Регистрация на транзитный рейс Аэрофлота Москва-Нью-Йорк-Вашингтон. (Тут надо сказать, что согласно вполне идиотским требованиям безопасности транзитные рейсы с посадками в каком-либо аэропорту Штатов в обязательном порядке сопровождаются высадкой пассажиров с получением багажа и последующим немедленным паспортным контролем, досмотром и прочими приятными процедурами для посадки на тот же самолет).

Вышел одиннадцатый номер журнала «Компьюарт». В нём опубликована моя статья «Бутики» и «дискаунтеры». Нет, она посвящена не особенностям ритейлового бизнеса. В этой статье я попытался ввести классификацию типографий по типу розничных магазинов. «Бутики», «дискаунтеры», «универмаги» — все эти форматы я попробовал применить к особенностям нашей отрасли. Получилось или нет — судите сами.

В очередном, восьмом номере журнала Publish опубликована (каламбур, однако!) моя статья под длинным названием «Препресс-благотворительность, или Кто платит за бесплатный сыр». Эта статья — одна из нескольких, за которые меня ругают, обвиняя в несогласии с лозунгом «клиент всегда прав». Мол, я проповедую излишне жесткое отношение к заказчику, так можно и без заказов остаться.

Как вы думаете, кто самый популярный Александр Шнайдер в Рунете? Нет, конечно же, не хозяин настоящего сайта. Самый популярный Александр Шнайдер — это крупный канадский бизнесмен, металлургический магнат и даже владелец команды «Формулы-1». Тут даже никаких вопросов нет. Но вот что интересно…

Вышел последний в этом году, двенадцатый номер журнала «Компьюарт», в котором опубликована моя статья Между Сциллой и Харибдой. Статья затрагивает один из ключевых, на мой взгляд, вопросов в нашей отрасли: какую маркетинговую модель предпочесть типографии — активную или пассивную?

За исключением контента, права на которые принадлежат другим авторам, материалы этого сайта распространяется по лицензии Creative Commons.

НЕМНОГО ОБО МНЕ

Я Александр Шнайдер, управляю сложными проектами в области цифровых медиа.

Узнайте обо мне подробнее или напишите мне.